Desde 2016 que boa parte do meu trabalho é ajudar outros Product Managers a evoluírem suas carreiras. Nesse período já trabalhei diretamente com mais de 10 PMs, não incluindo nessa conta aqueles que ainda não são PMs mas gostariam de trabalhar com gestão de produto em algum momento do futuro. Eu realmente gostaria que existisse uma fórmula mágica para transformar qualquer pessoa em um ótimo PM, mas na vida real, felizmente ou infelizmente, algo assim não existe. O mais próximo que eu encontrei disso até o momento é o livro Inspired, do Marty Cagan, que é uma ótima referência para qualquer um que já seja ou queira ser um Product Manager no futuro.

Gerenciar um time de PMs é uma tarefa desafiante. O PM é moldado por anos para questionar tudo e qualquer coisa. Por isso, qualquer direcionamento que é passado precisa estar muito bem embasado. Acima de tudo, se você estiver fazendo um trabalho bem feito como líder, o seu time vai ter pessoas tão boas ou até melhores do que você. Nesse cenário, apenas embasar as suas decisões não é o suficiente. Você precisa alinhar todo mundo sobre o contexto em que eles estão inseridos e no qual estas decisões foram tomadas.